長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為是德國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱的中小型企業(yè)，一直對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)步都不以為然。現(xiàn)在，全球經(jīng)濟(jì)下滑，德國(guó)的中小企業(yè)也不像以前那么難以高攀了
2012年上半年，已經(jīng)有九家德國(guó)的中小型企業(yè)同意被中國(guó)的買家收購(gòu)。這些企業(yè)通常是利基企業(yè)，規(guī)模在500人以內(nèi)的家族企業(yè)。自2011年初以來(lái)，共有21個(gè)德國(guó)中小企業(yè)被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)。在過(guò)去的一年，從交易數(shù)量來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，成為德國(guó)最大的外國(guó)直接投資國(guó)。
監(jiān)管德國(guó)中小型企業(yè)委員會(huì)的柏林國(guó)會(huì)議員ChristianvonStetten說(shuō)：“金融危機(jī)期間，許多德國(guó)中小型企業(yè)遇到了問(wèn)題。中國(guó)的投資很有意義，能幫助他們擺脫危機(jī)。”
2012年1月，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)三一重工（600031）的子公司三一德國(guó)有限公司聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金（香港）顧問(wèn)有限公司，斥資3.6億歐元收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特公司100%股權(quán)。其中，三一德國(guó)出資3.24億歐元，占股90%。在2009年，普茨邁斯特公司的銷售已下跌了一半，到4.39億歐元，因此公司決定進(jìn)行重組并尋找投資者。普茨邁斯特公司首席執(zhí)行官Scheuch說(shuō)，“三一重工與我們是一見(jiàn)鐘情”。
不久之前，德國(guó)企業(yè)還擔(dān)心，中國(guó)買家會(huì)把他們的公司拆分，并裁員或把工作崗位轉(zhuǎn)移到中國(guó)。德國(guó)的專業(yè)技術(shù)，如機(jī)械制造、太陽(yáng)能發(fā)電、汽車技術(shù)等均掌握在這些利基企業(yè)手中；同時(shí)德國(guó)經(jīng)濟(jì)的70%也在這些企業(yè)中。“有人擔(dān)心，中國(guó)企業(yè)會(huì)像美國(guó)公司和那些風(fēng)險(xiǎn)投資者一樣，把企業(yè)榨干，拿走核心，最后解散公司。”代表14，000多家中小型企業(yè)的德國(guó)中小企業(yè)聯(lián)盟（DeutscherMittelstands-Bund，DMB）主席MarcTenbieg說(shuō)。
中國(guó)企業(yè)喜歡瞄準(zhǔn)處于困境的海外企業(yè)。中國(guó)第二大太陽(yáng)能多矽芯片制造廠江西賽維LDK收購(gòu)德國(guó)太陽(yáng)能公司SunwayAG33%的股權(quán)。德國(guó)太陽(yáng)能熱發(fā)電廠商SolarMillenniumAG與太陽(yáng)能電池生產(chǎn)商SOLONSE均于12月破產(chǎn)。三一重工的收購(gòu)交易之后，另一工程機(jī)械企業(yè)徐工集團(tuán)收購(gòu)普茨邁斯特公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施維英公司。2012年初山東重工集團(tuán)決定收購(gòu)意大利游艇企業(yè)法拉蒂公司75%股權(quán)，總投資為3.74億歐元。當(dāng)時(shí)法拉蒂公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)陷入困境，債臺(tái)高筑。
雖然中國(guó)企業(yè)外出抄底被渲染得轟轟烈烈，但是中國(guó)企業(yè)并購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)的目的不是賺快錢，而是進(jìn)入新市場(chǎng)，獲得新技術(shù)和品牌提升。
三一重工的海外銷售占集團(tuán)總收入的4%。相比之下，普茨邁斯特公司的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)80%來(lái)自中國(guó)以外的國(guó)家。三一重工通過(guò)收購(gòu)普茨邁斯特公司，海外銷售增加了4倍，同時(shí)獲得了全球分銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
山東重工收購(gòu)法拉蒂公司的一個(gè)重要原因是看中法拉蒂是世界最大游艇制造商，擁有最先進(jìn)的技術(shù)。山東重工希望通過(guò)收購(gòu)法拉蒂獲得船艇開(kāi)發(fā)技術(shù)。
目前為止，國(guó)際品牌中的中國(guó)名字屈指可數(shù)，缺少國(guó)際品牌和跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)成為一處硬傷。因此，通過(guò)收購(gòu)?fù)鈬?guó)知名品牌提升自身品牌是中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的另一個(gè)目的。例如，聯(lián)想收購(gòu)IBM的Thinkpad系列，以及吉利收購(gòu)沃爾沃。
中國(guó)企業(yè)從以往多次失敗的海外并購(gòu)中學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，明白跨國(guó)并購(gòu)的一個(gè)重要議題是平緩對(duì)方的抵抗情緒，對(duì)此中國(guó)企業(yè)給予不裁員或不減產(chǎn)的承諾。三一重工計(jì)劃把普茨邁斯特公司的所在地Aichtal小鎮(zhèn)作為其中國(guó)以外的另一個(gè)全球總部，主要業(yè)務(wù)是混凝土機(jī)械。三一重工還同意，到2015年之前，維持普茨邁斯特公司在德國(guó)的所有生產(chǎn)基地繼續(xù)營(yíng)業(yè)，并保證2020年之前不裁員。同時(shí)，三一重工將在中國(guó)以外的所有國(guó)家使用德國(guó)品牌，把“德國(guó)制造”傳播下去。三一重工的目標(biāo)是到2016年為止，把普茨邁斯特公司的年銷售額從2011年的5.7億歐元提高到20億歐元。
三一重工的這些承諾似乎已經(jīng)贏得普茨邁斯特公司3，000名員工的支持。曾抗議三一收購(gòu)普茨邁斯特的工會(huì)領(lǐng)袖SieghardBender說(shuō)：“我們傾向于中國(guó)企業(yè)，因?yàn)樗麄冇虚L(zhǎng)期戰(zhàn)略。三一重工將竭盡全力使普茨邁斯特成為一次成功的并購(gòu)。”MarcTenbieg說(shuō)，“目前一切看起來(lái)都很好，我們要看看中國(guó)企業(yè)是否能保持承諾。”
雖然中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，很多企業(yè)并不需要走出去。但是，西方金融危機(jī)以及政府的鼓勵(lì)支持，這兩個(gè)因素的驅(qū)使讓中國(guó)企業(yè)“走出去”成為一種趨勢(shì)，而且很可能是長(zhǎng)期趨勢(shì)。 |
